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试析人力资源管理的新方向——虚拟人力资源管|亚博手机网页版

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本文摘要:摘要:虚拟世界人力资源管理本质上是企业利用先进设备的技术手段,提供、部署和利用人力资源的灵活管理运营方式。

摘要:虚拟世界人力资源管理本质上是企业利用先进设备的技术手段,提供、部署和利用人力资源的灵活管理运营方式。信息技术的不断进步也获得了不利于企业人力资源虚拟世界管理的条件,在科学技术迅速发展的今天,企业应大力引进先进设备的技术手段,提高人力资源管理的时效性。

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关键词:人力资源虚拟世界人力资源创意的新方向随着经济全球化的大发展,人们逐渐脱离知识经济时代,经济时代的一个突出特点是竞争越来越激烈,竞争的对象已经在一定程度上是国家实力的竞争,反而更加重视人才的竞争。人力资源作为众多资源之一,开始引起各组织的高度关注,并越来越强调能否具备强大的人力资源。(威廉莎士比亚、温斯顿、人力资源、人力、人力、人力、人力、人力)我国正处于社会主义市场经济的发展时期,对人力资源的市场需求非常大,在社会不断发展的过程中,人力资源管理也发生了巨大的变化。

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人力资源从理论自学阶段转变为管理阶段,虚拟世界人力资源管理的概念经常出现。一、虚拟世界人力资源管理的内涵虚拟世界人力资源管理本质上是企业利用先进设备的技术手段,是用于人力资源提供、配置和利用的灵活管理运营方式。

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与传统的人力资源管理方式不同,虚拟世界人力资源不以实体形式存在,不以本质形式存在。主要反映人力资源管理过程中信息技术的使用程度或人力资源管理的不同地区特点和流向等。

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二、虚拟世界人力资源管理的内容说明1、虚拟世界招聘。由于市场环境的瞬间变化,企业在员工招聘问题上存在相当大的风险。

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在现代社会,员工离职频繁的现象越来越普遍,很多企业缓慢的正式成立为打工人员获得了很多打工机会,另一方面,员工出现了“山望山”的打工心态,导致很多企业员工的工作流动性增大,企业职位的可替代性也越来越强。、、招聘虚拟世界主要分为两种类型。一是社会中介机构通过控制企业雇佣的具体情况和兼职人员的具体情况,进行分类检查,给予各自合适的对象。

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另一个是企业通过网络在兼职网站上公开自己的兼职信息,打工者看到适合自己的信息后,将简历传达给企业,企业重新检查求职者的履历,雇佣适合自己工作的职员。2、员工虚拟世界。员工虚拟世界本质上是把员工的智力、体力等因素的管理和对员工的管理分开。

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一方管理员工,另一方管理员工的智力或体力。两者之间有合作关系。职员虚拟世界主要分为两种形式。

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一个是体力的虚拟世界,一个是智力的虚拟世界,体力的虚拟世界主要是为企业获得体力服务,智力的虚拟世界主要是诋毁企业获得智力服务3、教育虚拟世界。很多企业不是在运营发展过程中建立完善的教育机制,而是虚拟化员工的教育。也就是说,目前我们经常说的在线教育、网络教育正在对员工的适应性和技术拒绝进行适当的提高。

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因此,员工拒绝需要很强的适应性。实践证明,在线教育具有高效、方便、快捷、重要的特点,适合各行各业的员工培训。三、虚拟世界人力资源管理的现实意义1、可以利用虚拟世界的人力资源管理构建向战略人力资源的转变。

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比较传统的人力资源管理,虚拟世界的人力资源管理可以减少人力资源管理人员的工作量,缓解管理层对行政管理繁杂工作的束缚,将自己更好的精力应用到战略人力资源管理上。此外,还可以夺取更好的精力,集中在企业内的全局和系统性业务管理上,并将人力资源管理发展到战略精简。

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2.为了利用虚拟世界的人力资源管理,需要引进先进设备的人力资源管理技术和方法。随着社会主义市场经济的大发展,市场环境中经常出现更多的人力资源咨询管理有限公司、教育机构、雇佣机构等中介机构,与我国传统的人事代理机构一样,这些组织经常出现,为企业开展人力资源的虚拟世界管理获得了更加便利的条件,信息技术的持续进步也确保了不利于企业人力资源虚拟世界管理的外部环境。3.要利用虚拟世界的人力资源管理,构建企业员工的社会福利保障。

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我国很多企业普遍存在“企业组织社会”的现象。员工贯彻的社会保障不足,虚拟世界的人力资源管理需要有效地改变这一现象。将“企业组织社会”转变为“社会组织企业”,可以提高企业各福利的变化,同时提高企业人力资源管理的效率。结论:对企业来说,虚拟世界人力资源的建设是现阶段明确提出的崭新课题,为企业带来了便利,同时也带来了一定的挑战。

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它代表了人力资源发展的新方向,理论和实践都需要企业的管理层大力探索和改善。信息全球化的形势再次深刻改变了各国的人力资源管理方式,在信息全球化的今天,人力资源管理者没有前瞻性的战略愿景,要积极创造性地探索,找到适合企业发展的战略人力资源管理方法,关注客户的市场需求和市场状况的变化,在虚拟世界的人力资源环境下积极进行探索研究,积极调整自己的人力资源管理方式,充分发挥人力资源管理的作用。

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